April 18, 2016 @ 09:54 AM

我们无可避免地活在一个 “以貌取人” 的社会

撑不起你梦想的,很可能不是才华,而是长相。


虽然我们都不希望别人以貌取人、看客下菜,戴着有色眼镜看自己,但在骨子里人都是视觉动物,纯粹地追求“真善美”,拒绝“假恶尤其是丑”。杨澜也说过“没有人有义务透过你邋遢的外表去了解你的内心”。保持一个整洁大方的外形、沉淀一份腹有读书的气质,很有必要。


 
1
 
假如你是一个高挑、性感的妙龄女郎,夏日的午后,清凉的你穿过密集的回头率,来到百货中心的一楼,那里充塞着各种化妆品专柜,你有些应接不暇,更有些眼花缭乱。
 
突然,某个华丽精美的柜台抓住了你的目光,你兴然前往,听从专业导购的一番洗脑,很快便刷卡收货,携某高富帅飘然而去……
 
就是这么一个简单的购物过程,却暗藏着一个化妆品专柜销售的规则:
 
不管什么原因,顾客一旦来到你的专柜,则表明了购买意图,其他品牌只能驻留在自己的一亩三分地,等待顾客的回心转意,绝不能越雷池一步地主动销售。
 
也就是说,柜台的形象将会是你的第一杀手锏。唯有形象够好,才能吸引顾客,继而促成销售,收到钱财。
 
之所以引用以上这条规则,主要是想说明生活中一个再浅显不过的现象:以貌取人。


 
2
 
说到以貌取人,有些朋友可能会立马嗤之以鼻,不屑一顾,大呼狗眼看人低,有眼不识泰山,人不可貌相,海水不可斗量,高手藏民间,草堆里亦能飞出凤凰……
 
但与此同时,据《中国青年报》前不久做过的一项调查显示:71.5%的受访者认为社会“以貌取人”非常普遍,还有49.4%的人相信“改变外貌=改变人生”。
 
也就是说,虽然绝大多数的我们都不希望别人以貌取人,看客下菜,戴着有色眼镜看自己,但在骨子里却都是视觉动物,纯粹地追求“真善美”,拒绝“假恶尤其是丑”。
 
本人曾从事过日化行业,所谓的美丽行业和面子工程,深知脸蛋的重要性,特别是对我们女性同胞,没有一个漂亮的脸蛋,一来很难找到心仪的老公,二来很难勾引到别人的老公。三来还不好意思被自己的老公带出去。总的来说,这个行业的所有公司都利用女性这一属性,扩大她们的忧虑,从而达到营销的目的。
 
作为一个人最直观的标签,外貌的重要性在各行各业都有所体现。比如说情场,各种浪子情圣交际花等等或帅气逼人,或玉树临风,或风情万种,或妩媚动人——无论是“非诚勿扰”还是“百里挑一”,各种相亲场合也是帅哥吃香,美女受捧。如果恰好极品帅哥邂逅白富美女,那更是收视率急飙。
 

 
3
 
有关以貌取人,我这里还想举一个例子。假设现在你有以下三个苹果:
 
01 / 苹果表面光滑红润,可里面是坏的;
02 / 表面红润光滑,里面是好的;
03 / 表面有些瑕疵,里面非常不错。
 
据调查统计,95.2%的人选择概率是:先光滑红润,再考虑有瑕疵的。至于选定之后能不能发现里面的问题只能靠咬一口才能知道。
 
举这个例子,是想引出管理学里的一个著名理论:烂苹果理论。其内容就是,上层更愿意提拔那些外表看起来不错的员工,至于是否真的有料,很多时候只有提拔完了之后才能发觉——最要命的是,即便是不久后发觉了,往往也不会自我否认,因为没有人愿意向别人证明自己当初的决策是错的。
 
这也验证了心理学里的“美即好”效应:即美丽的东西在人们的心目中很自然地跟好的东西联系在一起。有关这个效应,即便是圣人孔子也难以避免。其老人家就说过这么一句话:“吾以言取人,失之宰予;以貌取人,失之子羽。”
 
此话的来源是这样的,话说当年的孔老人家有两个弟子:一个叫宰予,又帅又能说会道,一见面孔子就对他的印象不错。
 
还有一个弟子叫子羽,身材矮胖得像个球,相貌也是如车祸现场,孔子认为他资质低下,难成大器。
 
然而假以时日,孔子发现宰予好吃懒做,不思上进。而子羽却学习刻苦,作风正派,完全跟当初的判断有所出入,随即有以上感叹。


4
 
众所周知,在人生的长期理想和短期利益的追逐过程中,需要有很多的筹码。外貌这个分量不轻的筹码其实是一个组合拳,拳法中包括天生的长相、外包装后的形象还有个人的气质。
 
也就是说,如果不能指望咱们父母,那就得好好指望一下自我了。
 
形象包装这里就没必要说了,至于提高气质的方法有很多,比如说读万卷书行万里路——当然,这是一个比较直接的办法。
 
此外还可以考虑建立一个积极向上、乐观健康的正能量价值观,带有一种好奇心地见多识广,遇百变而不惊,日夜修炼气场,直到哪天霸气侧露,“拳法”精湛,实现理想。
 
最后,假设你是一个温馨、浪漫而且不愚蠢的男人,你来到高端大气上档次的百货商场,打算给自己的心爱的人买一套名牌内衣,但其实你根本不知道哪个更名牌。
 
你比较了一下,最后剩下两家店供你挑选,他们的价位都一样,装潢一样,服务也是一样专业。但其中一家店的服务人员,穿得很随便休闲,另外一家店则非常专业地穿着高度统一的服装,结果你会选哪家呢?

text / 沈万九 ; 此文为网络转载,版权归笔者所有。


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